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2011年2月13日 星期日

關於巴西的一個州

四年一度的奧運都會有新的建築受到矚目,2016年的奧運即將在奧運展開!於是,在里約熱內盧的奧運塔值得大家關注~!

讓我先來說說里約熱內盧是個什麼樣的城市,我查詢了維基百科後收尋到的基本資料顯示,里約熱內盧(葡萄牙語:Rio de Janeiro,意即「一月的河」),有時中譯僅簡稱為里約(Rio),是位於巴西東南部的一座城市,經緯度22°54′S 43°14′W / 22.9°S 43.233°W / -22.9; -43.233,是巴西第二大城,僅次於聖保羅,面積1,256平方公里,人口6,094,183人(2005年),其在1960年以前為巴西首都,風景優美,每年吸引大量遊客到此觀光,市境內的里約熱內盧港是世界三大天然良港之一,而里約熱內盧基督像也是世界新七大奇跡之一。里約熱內盧於2009年10月2日,獲得2016年第31屆夏季奧林匹克運動會舉辦權。

世運塔
世運塔是觀景塔也是從海空進入遊客的歡迎標誌。
世運塔日間運用太陽能將海水抽上,夜間用水的移動帶動發電。
This vertical structure will be placed in Cotonduba Island .
It will be both a observation Tower, and a welcome sign for the visitors arriving by air and by Sea at Rio de Janeiro , where the Olympic Games 2016 will take place.
The project is from Zurique, and utilizes solar energy during the day with its solo
Power panels, to pump the sea water as seen in the model.
The movement of the water will be also utilized to turn the turbines and produce the power to work the system at night time.

In the Solo City Tower is the Cafe anfiteatre, auditorium, shops etc. E lifts will take the visitors to the top, where the view will be fantastic, and bungee jumping will have a special platform.

2010年9月9日 星期四

五大糧食出口國

‧THE ECONOMIST 2010/09/03
全球農業正興起一股傳統智慧風潮,但這裡有一個替代選擇。全球正處於「農業悲觀主義」之中,擔心人類非把環境破壞殆盡,否則會餵不飽自己。最近俄國與巴基斯坦的天然災害(其小麥生產量分居世界第5與第8位)更引起了對饑荒的恐懼。

【撰文/台灣英文雜誌社】

全球正處於「農業悲觀主義」之中,擔心人類非把環境破壞殆盡,否則會餵不飽自己。最近俄國與巴基斯坦的天然災害(其小麥生產量分居世界第5與第8位)更引起了對饑荒的恐懼。或云:到2050年時,全球穀類生產必須提高50%,肉類生產必須增加一倍,否則將難以饜足人類之需。然而這非易事,因為穀類生產的增長率已經停滯,而且新的土地與水資源俱缺。


這並不陌生。1967年,Paul Ehrlich曾預言1970與1980年代,將會有數以百萬計的人類死於饑荒。5年後,在《成長的局限》裡,「羅馬俱樂部」認為,這世界的原物料即將耗盡,而人類社會將會在21世紀崩潰。


在《成長的局限》出版一年後,有一個本來仰賴糧食進口的國家,決定改變過去的農業生產模式。為避免日後糧食進口不足,該國決定透過科學研究而非補貼的途徑,來擴大國內糧食生產。這個國家非但不去保護國內農民免於國際競爭──這是目前許多國家採行的政策──反而開放交易,讓缺乏競爭力的農場自然淘汰。


這個國家就是巴西。在過去的40年裡,他成了世上第一個地處熱帶的農業大國,並且開始挑戰五大糧食出口國(美、加、澳、阿根廷與歐盟)。


巴西的成功例子多少站在農業悲觀主義者的對立面。後者主張透過小型農場與有機種植來永續經營、反對作物單一化與化肥;認可農業研究,但痛恨基改作物。他們認為本地產銷重於國際市場。巴西的農場也永續經營,但它們的規模甚至是美國農場的好幾倍大。巴西的農民均放眼全球市場。他們極為依賴新科技,國營農業研究公司是巴西成功的基礎,而基改作物則繼續使之向前邁進。對目前正方興未艾的農業信念──小而有機才是美的──巴西代表了一種明顯的替代方案。

開墾平原,搶救森林


巴西也告訴我們,農業與環境之間的平衡可以另闢蹊徑。過去亞馬遜地區的確有破壞性的農業,但過去40年來,多數農業革命都發生在遠離亞馬遜的Cerrado地區。綠色革命之父Norman Borlaug曾說:想要拯救這世上遭到危害的生態系統,最好的辦法是在其他地方生產足夠的糧食,這樣就沒有人會想要去染指那些自然奇景。巴西告訴我們這是做得到的。


現在,這個世界正面臨著慢動作的糧食危機。巴西的例子頗堪借鏡。

2010年7月2日 星期五

Brazil

While Argentina’s economy may be self-destructing, its neighbor and rival Brazil is on the rise. Brazil sees itself as the natural leader of South America -- it borders 10 countries, dominates the Atlantic coastline in the region, has an enormous landmass and population, a rising middle class, and a strong and diversified economy. Brazil’s greatest challenge is in developing and connecting its rural interior with the cosmopolitan coast. It has been a long and hard process. But Brazil has been stable enough to make the necessary investments to support its industrial base and avoid falling into a resource-extractive economic pit like many of its South American neighbors. This will become especially important as Brazil prepares to bring its massive pre-salt deepwater offshore oil reserves online. Brazil now has the capacity to reach abroad and promote itself as both a regional leader and major global player – a geopolitical reality that will be put on display when Brazil hosts the next World Cup in 2014.

One of the most common observations made about Brazil’s current football team is how it has gradually elevated substance over flair. Brazil’s increasingly focused approach may be lacking in the drama department, but there is little question that this team has had the fundamentals to perform well in the World Cup.

Brazilians may also have to adjust to a less dramatic government when Brazilian President Luiz Inacio Lula Da Silva turns the office over to one of two very uncharismatic presidential contenders in October. Though Lula’s personality helped bring Brazil into the international spotlight, many forget that it was his predecessor, Fernando Henrique Cardoso, who laid the economic fundamentals that made the Brazilian rise possible. Like Brazil’s high-performing football team, the post-Lula Brazil will be all about getting back to business, focusing on maintaining the health of the economy and on managing the incoming pre-salt oil wealth. Though Brazil didn't make it past the quarter-finals in this World Cup, the 2014 event may be Brazil's time to shine, both in football and in geopolitics.

2009年10月19日 星期一

10.03~10.16 大事報報

2009/10/16
【聯合新聞網/陳心怡/整理報導】
巴西申奧成功
在「南美第一次」訴求下,里約熱內盧打敗馬德里、東京、芝加哥,取得主辦2016年奧運舉辦資格,激勵巴西股、匯市應聲大漲。

溫家寶訪北韓 金正日機場擁抱
應北韓邀請,中共國務院總理溫家寶4日抵達平壤進行三天訪問。溫家寶在和北韓領導人會談時表示,中方願同北韓加強溝通協商,實現朝鮮半島無核化,這是國際社會的普遍共識。

700神學士突襲 美軍激戰8陣亡
美軍3日在阿富汗戰爭中經歷8年來最激烈、最血腥的戰役之一。數百名神學士好戰分子從東部努里斯坦省一座半山腰上的清真寺與一個村鎮傾巢而出,對在阿富汗邊界的兩個偏遠美軍陣地發動拂曉突襲,導致8名美軍陣亡。

傳油國與中俄密謀棄用美元
英國「獨立報」報導,波斯灣阿拉伯國家正在與中國、俄國、日本、法國等密謀,聯手放棄美元做為石油買賣的工具,改採用「一攬子」貨幣,包含日圓、人民幣、歐元、黃金,及波灣合作理事會未來可能聯合推出的貨幣,會員國包括沙烏地阿拉伯、阿聯、科威特與卡達。這個革命性措施定2018年實行。儘管產油國財金首長稍後出面否認,美元匯價仍一路走弱。

負債達20億 山本耀司破產
繼拉克華 (Christian Lacroix)、德國Escada驚傳破產之後,知名日本服裝設計師山本耀司 (Yohji Yamamoto)旗下公司也聲請破產保護。目前山本耀司已著手尋找買主,adidas是呼聲最高的潛力買主之一。據代理商轉述,山本耀司也將繼續從事服裝設計的工作,不會受到任何影響。

諾貝爾和平獎爆冷 得主是歐巴馬
今年諾貝爾和平獎由美國總統歐巴馬獲獎,歐巴馬幾個小時後立即召開長達3小時的高層會談,商討美國未來的阿富汗戰略,美官員透露,如果歐巴馬決定集中火力處理凱達,將可能容許神學士分子參與阿富汗的政治運作,美國準備接受神學士為阿富汗的一部分。

怪颱芭瑪來3趟 菲律賓死數百人
九月底以來,菲律賓連遭凱莎娜與芭瑪兩個颱風四度肆虐半個多月,兩個颱風造成至少六百五十人死亡,當局十二日運送兩百餘具棺木前往北部災區,協助居民善後,另外颱風造成五十六萬噸稻米無望收成,政府已下令進口稻米廿五萬噸應急。

家樂福 撤離俄國

【經濟日報╱編譯謝璦竹/綜合外電】
2009.10.20 03:04 am

四個月前,全球第二大零售商家樂福公司(Carrefour)才進軍俄羅斯,
日前又黯然退出,不僅反映出俄羅斯零售市場飽受衰退打擊,
也顯示家樂福新董事會準備徹底檢討公司的成長策略。

家樂福6月時為設在莫斯科Filion購物中心內、占地8,000平方公尺的量販超市剪綵,
這是家樂福在俄羅斯開的第一家店,當時該公司還稱讚俄羅斯市場「傑出的長期潛力」,
計劃年底前要開更多分店。不料後來俄羅斯經濟受重創,新店銷售業績不如預期。
家樂福上周在網站上發布關閉俄羅斯零售店的消息。
公司聲明,由於俄羅斯「短期至中期內,缺乏有機成長前景或收購機會,
不足以讓家樂福成為該市場的領導品牌」,因此決定退出這個市場。

家樂福發言人巴賀涅-科恩說,政策逆轉是出於「務實」考量,
公司的策略是只進入有希望成為領導品牌的市場,
但俄羅斯市場前景不再那麼亮麗。
但她強調,家樂福仍將維持在中國、巴西與印度等主要新興市場的擴張策略。
其中,中國和巴西的銷售占家樂福總銷售的14%,而家樂福預定明年在印度開第一家店。
印度對家樂福是陌生的市場,對其他西方零售業者來說也大致是處女地;
但在俄羅斯,家樂福落後已在當地打下基礎的德國Metro與法國Auchan。

俄羅斯消費者購買力高度集中於莫斯科,當地居民的薪資約為其他地區的兩倍;
然而,莫斯科購物中心林立,市場已經飽和,其他地區的基礎設施與道路狀況又都很糟。
家樂福本身也面臨挑戰,今年來股價僅上漲9.6%,遠不如道瓊泛歐零售指數的37.7%漲幅。
英國特易購(Tesco)與美國沃爾瑪(Wal-mart)等大型零售商,
都受惠於衰退期間消費者節省開支、改買便宜貨;
但家樂福未受惠,上一季銷售反而比一年前衰退
2.9%至240億歐元(357億美元),已連續三季下滑。

董事會與管理層最近大幅改組,也導致家樂福扭轉策略。
去年,家樂福兩大股東LVMH集團執行長阿諾特與美國私募業者殖民地資本公司
(Colony Capital)大幅改組董事會,加入自己的人馬,
並改聘前雀巢集團執行副總裁奧洛夫松(Lars Olofsson)擔任執行長,
他厲行縮減成本,承諾在2012年底前大砍45億歐元成本。