洗錢防制缺失國 我除名

聯合新聞網　2009/10/19

金管會主委陳冲18日表示，國際防制洗錢金融行動工作組（FATF）16日召開的大會，已正式將台灣從有缺失的觀察名單中剔除，金管會將以此向歐盟爭取列入「white list」（合格名單），以避免國人投資境外基金出現不必要困擾。

國內投信投顧業者反映，盧森堡最近規定，未列入歐盟合格名單的地區，投資當地基金須嚴格審查投資人資料，部分基金新開戶者已受影響。
陳冲表示，金管會已積極協調，初步看來有可能是雙方業者對法令的誤解所致，不過這部分還要再確認，再對外說明。
金管會指出，國際合作審議小組（ICRG）及亞太防制組織（APG）的公正調查及友好國家的發言支持，FATF在10月16日大會通過，將台灣從洗錢防制尚有缺失國家觀察名單除名。
金管會將以FATF這項決議，向歐盟爭取列入防制洗錢的「合格名單」，陳冲說，金管會一直跟歐盟有聯絡，但總要「有東西」給歐盟看，才有利爭取。
過去我國在FATF的16項反洗錢與反恐核心或關鍵建議中，有11項被列為「未遵循（NC）」或「部分遵循（PC）」評等，致被ICRG列名為洗錢防制尚有缺失國家觀察名單。

鑑於本案對我國國際聲譽及金融業發展具有重大影響，陳冲於8月間即致函ICRG共同主席，表達我國金融監理主管機關對於本案之重視，並且主動聯繫外交部及法務部，爭取對本案具影響力之FATF與ICRG成員對我國之支持，同時積極配合ICRG對我國之審查工作。
APG秘書長Dr. Gordon Hook9月至我國訪問後，肯定台灣對於洗錢防制措施所作的努力與承諾，並表示台灣是亞太區列名觀察的八個國家中，反洗錢與反恐表現進展最佳者。
FATF終於將台灣從洗錢防制尚有缺失國家觀察名單除名，台灣成為唯一無須再接受FATF或ICRG其他任何形式審查或後續觀察的亞太國家。

10.03~10.16 大事報報

2009/10/16
【聯合新聞網／陳心怡／整理報導】
巴西申奧成功
在「南美第一次」訴求下，里約熱內盧打敗馬德里、東京、芝加哥，取得主辦2016年奧運舉辦資格，激勵巴西股、匯市應聲大漲。

溫家寶訪北韓 金正日機場擁抱
應北韓邀請，中共國務院總理溫家寶4日抵達平壤進行三天訪問。溫家寶在和北韓領導人會談時表示，中方願同北韓加強溝通協商，實現朝鮮半島無核化，這是國際社會的普遍共識。

700神學士突襲 美軍激戰8陣亡
美軍3日在阿富汗戰爭中經歷8年來最激烈、最血腥的戰役之一。數百名神學士好戰分子從東部努里斯坦省一座半山腰上的清真寺與一個村鎮傾巢而出，對在阿富汗邊界的兩個偏遠美軍陣地發動拂曉突襲，導致8名美軍陣亡。

傳油國與中俄密謀棄用美元
英國「獨立報」報導，波斯灣阿拉伯國家正在與中國、俄國、日本、法國等密謀，聯手放棄美元做為石油買賣的工具，改採用「一攬子」貨幣，包含日圓、人民幣、歐元、黃金，及波灣合作理事會未來可能聯合推出的貨幣，會員國包括沙烏地阿拉伯、阿聯、科威特與卡達。這個革命性措施定2018年實行。儘管產油國財金首長稍後出面否認，美元匯價仍一路走弱。

負債達20億 山本耀司破產
繼拉克華 (Christian Lacroix)、德國Escada驚傳破產之後，知名日本服裝設計師山本耀司 (Yohji Yamamoto)旗下公司也聲請破產保護。目前山本耀司已著手尋找買主，adidas是呼聲最高的潛力買主之一。據代理商轉述，山本耀司也將繼續從事服裝設計的工作，不會受到任何影響。

諾貝爾和平獎爆冷 得主是歐巴馬
今年諾貝爾和平獎由美國總統歐巴馬獲獎，歐巴馬幾個小時後立即召開長達3小時的高層會談，商討美國未來的阿富汗戰略，美官員透露，如果歐巴馬決定集中火力處理凱達，將可能容許神學士分子參與阿富汗的政治運作，美國準備接受神學士為阿富汗的一部分。

怪颱芭瑪來3趟 菲律賓死數百人
九月底以來，菲律賓連遭凱莎娜與芭瑪兩個颱風四度肆虐半個多月，兩個颱風造成至少六百五十人死亡，當局十二日運送兩百餘具棺木前往北部災區，協助居民善後，另外颱風造成五十六萬噸稻米無望收成，政府已下令進口稻米廿五萬噸應急。

CEO告訴你：高階主管如何變身部落格主人

【富比世提供／Klaus Kneale】
對毫無準備的執行長而言，部落格圈也可能是一個雷區。
2006年，Donato Montanaro Jr. 20多年前移植的一片右眼角膜開始出現排斥反應，於是他便急忙趕到急診室就醫。數週之後，他在自己的部落格上記錄下了這件事，還附上了他在醫院的幾張照片。之後，他的客戶紛紛發來郵件，祝他早日康復。Montanaro 是線上折扣經紀商 TradeKing的執行長。從線上經紀早期開始，他就一直走在網路創新的前列，當時那些認為自己是直接進行線上股票交易的人，實際上只是將一封電子郵件發送到他辦公室的一台印表機上，然後他再親自逐筆完成交易。
Montanaro 很早就開始撰寫部落格，而且對此事的態度非常認真。為此，他還聘請了一位網路內容主管——Jude Stewart。Stewart 的工作是確保 TradeKing 網站上的每一件事都清晰、準確，並且與公司的價值觀保持一致。其中也包括她的老闆的網路形象。當 Montanaro 開始這樣做時，幾乎還沒有其他哪位執行長也在同時進行；但如今，開部落格這件事幾乎已成為公司領導者的必修課。為什麼呢？正如 Levick Strategic Communications 執行長 Richard Levick 所言，「有效的寫部落格其實就是傾聽。在這裡，你可以接受批評，並即時糾正問題。這裡也可以向消費者和股東們證明，公司及其領導層重視他們的反饋，並認真對待他們所關注的問題。此外……它還是一個強大的監控工具，可以洞察到那些可能隱藏在不遠處的潛在危機。」
照片集
圖片：執行長對開好部落格的建議
圖片：針對執行長的旅行建議
圖片：如何嚇跑執行長的潛在對手
圖片：執行長講述他們心中最崇拜的榜樣
圖片：九位執行長的緩解壓力之法
不過，你要麼把這件事情做好，要麼就根本別去碰它。怎樣才能把它做好呢？企業傳播的一個公開秘密便是，許多來自執行長的電子郵件通常並非出自執行長之手。當社會媒體 (Social Media) 在企業界崛起時，這種情況並不只存在於電子郵件上，部落格方面的情況也是如此。
Montanaro 就是這方面的先鋒人物。在舉行過會談之後，他會讓 Stewart 為他撰寫部落格文的草稿（但並非全部）。然後，他再編輯這些草稿，以保證這些文章符合自己的語氣，同時也加入 Stewart 沒有顧及到的細節。
對於文章的內容他也很細心。他在部落格中多少會談到在巴哈馬的捕魚活動，但也會很小心地讓這些內容與公司的行銷和客戶服務戰略以及所有的法律規章保持一致。執行長在寫部落格時總是不得不牢記這些事情。
Greg Aldisert 認為，執行長的個人部落格（不管有沒有免責聲明）與其公開的聲明在法律上並沒有區別。Aldisert 是聖塔莫尼卡 (Santa Monica) Kwika律師事務所的合夥人。他表示：「再愚蠢的聲明也不會提到執行長的健康問題或危險的個人習慣（比如跳傘）。」你必須對自己所揭示的內容十分小心——特別是有人可能會就此認為你公佈的內容會影響公司的價值。Aldisert 說：「許多集體訴訟律師都在等著接手這類案子。」
即便是在一個內容完全由企業操刀的部落格上，執行長也必須要謹慎對待自己所公佈的內容。如果一位高階主管在自己的部落格上「大聲」考慮其公司的商業戰略，或公司產品的「或許」走向，這並不會鼓舞消費者或是股東。紐約律師事務所 Proskauer Rose 的勞動用工法律諮詢機構聯席董事長 Katharine Parker 表示：「就同電子郵件一樣，部落格也只是一種非正式的形式。而所有非正式資訊的危險又都會出現在部落格上。」許多公司都明文規定員工不得對外公開內部資訊。對於這一點，執行長則必須以更高的標準來執行。
Parker 和 Aldisert 都認為，所有執行長的部落格都應當有法律顧問的參與。這並不是說每篇文章都要經過法律審核（那會有違寫部落格的初衷），但從一開始，就要為其設置一系列限制條件。首先，公佈的內容必須是已經公開的資訊。如果公眾並不知道某人是一家公司的客戶，而你卻在部落格上披露這件事，那就意味著麻煩會隨之而來。
不過，法律問題並不應該是你唯一要擔心的問題——除非你樂意讓自己的部落格變得毫無價值。你還必須將它看成是一種行銷工具。
Bruce Weindruch 是 History Factory 執行長，該公司為客戶撰寫企業歷史。與避免談及一家客戶公司等這類禁忌相比，他對擁有一個好的部落格更有興趣。他表示：「有時你必須以判斷的形式提到某個公司。我已經通過部落格為客戶公司做了廣泛宣傳」。他補充說，這也是吸引讀者的一個好方法。他曾在自己的部落格文章中提到過一家公司，那篇文章的連結被貼在那家公司的企業內部網路上。而且，「那天我們獲得的點擊次數比其他任何一天都多」。
媒體戰略諮詢公司 Adcentricity 執行長 Rob Gorrie 表示：「一位首席執行官寫部落格應盡可能不要以銷售為目的。」Gorrie 認為，部落格應當成為一種行銷工具，而非一種廣告工具。特別是，如果你的公司的銷售對像是其他企業的話，你可以在這裡展現你的價值、智慧以及創造力。如果你的部落格表現出了這幾點，並且與潛在客戶的興趣一致，他們就更有可能成為你的真正客戶。
Richard S. Levick 建議，要有一個把社會媒體網站，比如 Twitter 和 Facebook，與你的部落格相結合的戰略，以幫助你的公司了解情況，並將危機掐滅在萌芽狀態。Montanaro 就有這樣一個戰略。當評論中出現疑問或抱怨時，Stewart 會立即找出答案，將答案通過電子郵件發給 Montanaro，並且迅速做出回應，從而盡可能地隨時讓與他聯繫的人了解最新情況，並使他們感到滿意。
社會媒體對於首席執行官們的要求正在增多。如果你要開始寫部落格，你就應當意識到這是一個嚴肅的承諾。與開始、受挫、放棄，並向讀者承認：「不是你的錯，而是我的錯」相比，不邁出這一步似乎要更好一些。如果你認為這種情況可能會發生，那就不要開始。如果你發現這種情況正在發生，那就應當立即減少損失。
Nathan Egan 所經營的 Freesource Agency 是一家社會媒體顧問公司。他建議，想要寫部落格而又事務繁忙的首席執行官們應當考慮請人代筆。但這需要執行長的全力協助。你必須找到這樣的代筆者，他們應當了解你的行業，並能按你的語氣寫作（或許你必須教他們怎樣做），而且你需要常常跟他在一起，使這些代筆者能夠關注你所關注的。即便如此，你還是不會希望任何未經你閱讀的文章以你的名義發出去。如果你不能保證做到這些，那或許你就根本不應該開設部落格。
而如果你最終設法解決了這一切問題，並開設了部落格。你的法律顧問、行銷團隊和公關部門的意見也保持一致，而且對此都感到非常滿意。那麼，還有一件事你必須牢記：部落格文章的標題就是一切。
為了使你的部落格文章被 Facebook、Twitter、Dugg 和電子郵件廣泛轉載，並最終被人閱讀，最有效的方法就是寫出好標題。Egan 認為，許多人會只根據標題來粘貼和轉發一篇文章——甚至沒有閱讀文章的內容。這樣就可以讓你的部落格吸引大量眼球，其中一些人實際上真會閱讀你不得不說的內容。
讓你的每一個標題精悍、有力、醒目並切中要害。不知道怎麼做？請留意你自己會點擊的那些標題。並通過實驗發現是哪些因素引導你去點擊。Egan 建議，用一個標題張貼你的一篇部落格文章，幾天後再用另一個標題貼同一篇文章，然後對比哪一篇的點擊次數更多。他建議你參考 Guy Kawasaki 提供的 Twitter 內容(http://twitter.com/Guykawasaki)。其內容幾乎全部由一些採用較好的標題的故事或者報導組成，這些標題幾乎都比它們所連結的故事或報導的原有標題更出色。
很抱歉，執行長們。寫部落格對你們來說，意味著多了一份責任。

五分鐘 三個男孩負債變富翁

2009/10/16
【經濟日報╱記者／何蕙安】
締造新一波網路遊戲奇蹟，中國大陸網路企業龍頭騰訊也搶著下聘的社交遊戲「開心農場」，
背後推手是三個「80後」（1980年以後出生）的大男孩。
開心農場的遊戲開發商「五分鐘」最近正準備換辦公室，
因為開心農場太受歡迎，公司規模要擴大，這家原本默默無聞的小公司，
最近還要再新招20、30名員工。

2006年，五分鐘COO（首席營運官）徐城剛從美國留學回來，找了兩個也是「80後」的伙伴，一起創辦「五分鐘」。三個人沒什麼錢，在上海徐匯區的辦公室，也要與人合租。
五分鐘三年來共推出過三款小遊戲，分別是棋牌類遊戲「瘋狂皇后」、拼圖類遊戲「愛拼才會贏」與競技類遊戲「賽車總動員」，都紅不起來。
「我們只能不斷向家裡借錢，一個個都成了負翁。」徐城回憶。

進退維谷之際，「開心農場」2008年11月問世，只花一個星期，就排進前十名；
2008年底開心農場玩家達到10萬，2009年元旦突破100萬。
現在開心農場的玩家超過1,600萬，是「魔獸世界」的三倍。
乘著這股高人氣，開心農場也開始透過買賣虛擬道具來收費，照顧蔬果的「化肥道具」，
推出第一天就賺人民幣8,000（約新台幣3.7萬元），
比當時最紅的撲克類遊戲道具收入要多出三倍。

相較於過去四處借錢，不過一年，現在是各大廠商捧著錢來拜託徐城讓他們在開心農場掛廣告；但徐城等人很謹慎，為了重視玩家的體驗，不要夾雜太多的商業氣息，毅然推掉不少廣告。
靠著開心農場，三個大男孩賺進了人生第一桶金，現在，三人則在學習如何不在茫茫錢海中迷失自己。

糧食荒 全球掀起新綠色革命

【經濟日報╱編譯季晶晶／綜合外電】
2009.10.20 06:27 am

為解決糧食短缺及鄉村脫貧問題，各國政府開始調整經濟政策，
關注農業發展，掀起新一波綠色革命。（彭博資訊）
糧食短缺威脅及鄉村脫貧問題，促使各國政府重新調整經濟政策，
一改過去輕忽農業的作法，紛紛推動提高農產量、
促進鄉村發展的新政策，掀起一場新綠色革命。

時代周刊報導，印度中部馬哈拉施特拉省的一個小村莊，
過去務農只能靠天吃飯，仰賴雨季帶來灌溉用水；
但去年政府派來施工團隊，投資600美元，
為當地農民卡達爾挖一個3公尺深的池塘蓄水。
卡達爾因而可在冬天再加種向日葵，這使他去年多賺1,000美元。
小額投資可以有如此豐碩的報酬，政府似乎是早就該著手進行，
但卡達爾去年之前都還只能到廟裡求神問卜。卡達爾並非唯一被輕忽的例子，
過去三十年在全球發展中國家，農業一直不受當局重視。
政府將經濟成長與鋼鐵廠或製鞋工廠劃上等號，市區雖欣欣向榮，
數以億計留在鄉村耕耘的農民卻深陷貧困。
現在土地再度成焦點。為追求糧食安全及鄉村發展，
政府和開發組織開始投資農業，提供農民援助，
雖然許多官方支票尚未轉化為具體成果，但全球社會已承諾致力發展農業。
經濟日報／提供
八大工業國（G8）7月在義大利開高峰會時說，
「採取果斷行動使人類免於饑餓，迫在眉睫」，並誓言投入200億美元發展農業。
全球農民自1970年代以來未受到如此關愛。
當時糧價飆漲，全球陷入糧食生產不足的憂慮，
開發中國家於是全力投資農業，加上農產技術有所突破，
例如培育出高產量農作物品種，使農產量大增，造就了「綠色革命」。
在印度，1960年代後期至1980年代中期，榖類生產逾倍。
不過綠色革命也因過度成功而受害。
糧價在1970年代中期攀抵高峰，至1980年代中期已重挫約60%。
決策者和慈善機構將注意力轉到窮人的其他需求上，
例如健康照護和教育等議題，使農業再度欠缺資源及新投資。
1979年，全球有18%的發展援助投注在農業上，2004年，這個比率降至3.5% 。

聯合國糧農組織（FAO）農業發展經濟學主任斯坦慕里斯說：
「各國不認為糧食是主要議題，當時糧食足價格低。」
多年來輕忽農業使全球農民嚐到苦果，也埋下未來的危機。
印度在綠色革命期間，農作收成通常每年成長4%至6%，
但1980年代末期，年增率降至2%或更低。同時期，糧食需求增加。
包括印度和中國等高成長地區，肉類需求上升，所以過去供人類食用的榖類，
現在用來餵食牲畜。土地和資源移去生產生質燃料，更是雪上加霜，
現在榖類庫存已降至1970 年代中期以來最低水準。
糧食危機迫使全球領袖採取行動。
世界銀行（World Bank）政策顧問戴爾加多說：
「各國似乎認知，糧食安全是一個必須處理的基本議題。」
英國國會7月發表報告，呼籲政府投資農業研究，並鼓勵當地農民種植更多水果及蔬菜。
美國過去會輸出剩產榖物至缺糧國家，現在則轉而在全球投資農業，以提升生產力。
因政策不當及資源有限而錯過第一次綠色革命的非洲國家，也開始目睹糧食危機所帶來的改變。塞內加爾2008發生示威，迫使政府制定專案，
補助種子、提供農具、加速改革灌溉系統，
目標是減少該國1,200萬人口對進口穀物的依賴。

各國重新聚焦農田和農業政策，並不僅只於失去政權的恐懼。
專家認為，使窮人脫貧的關鍵在於新的農業政策，窮人有75%居住在鄉村地區。
印度總理辛格8月中的演講呼籲「另一次綠色革命」，
同時指出改革之路漫長。印度政府在2008-2009年的財政預算中，
將農業經費增至四倍。印度經濟學家支持投資農業的作法，
但主張有長期效益的水壩等工程，優先順序應高於保障工作天數等社會福利方案。

星明年將擴張預算 刺激經濟成長

【中央社╱新加坡19日專電】
2009.10.19 07:34 pm

新加坡財政部長尚達曼今天在國會中表示，新加坡政府明年4 月起的下個財政年度預算，仍然會維持擴張，因為政府的支出預期將會提高。

這意味著新加坡的經濟數據雖然顯示已經有復甦的跡象，但是當局仍擔心經濟不穩定，對新加坡經濟成長的展望感到憂心，因此採取振興經濟的擴張性支出，以持續支撐經濟的成長。
尚達曼說：「我預期明年的預算立場，和今年的財政刺激（市場）的立場相去不遠。」
尚達曼表示，新加坡明年的財政開支預計將比今年高，未來幾年的開支將比以往高出許多，這些開支包括興建濱海高速公路、地鐵環線、濱海灣花園等交通和都市建設，還有教育和醫療的開銷。
尚達曼指出，（新加坡）政府（今年初）推出205億新元（約新台幣4715億元）的經濟刺激方案，「一如預期效果顯著」。
尚達曼說，現在經濟衰退最糟糕的日子已經過去了，然而，全球經濟信心仍未恢復正常水準；另外由於經濟遲緩，政府稅收恐怕呈現疲弱狀態，因此無法在下個財政年度（明年4月起）編列更高的支出。
新加坡總理李顯龍日前警告說，由於歐美、日本等主要市場的經濟可能在政府終止振興經濟方案後而轉為遲緩，新加坡要有經濟成長將繼續受創的心理準備，失業狀況也將持續一段時間，而且在未來一到二年內，經濟成長的腳步仍然緩慢。

家樂福 撤離俄國

【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合外電】
2009.10.20 03:04 am

四個月前，全球第二大零售商家樂福公司（Carrefour）才進軍俄羅斯，
日前又黯然退出，不僅反映出俄羅斯零售市場飽受衰退打擊，
也顯示家樂福新董事會準備徹底檢討公司的成長策略。

家樂福6月時為設在莫斯科Filion購物中心內、占地8,000平方公尺的量販超市剪綵，
這是家樂福在俄羅斯開的第一家店，當時該公司還稱讚俄羅斯市場「傑出的長期潛力」，
計劃年底前要開更多分店。不料後來俄羅斯經濟受重創，新店銷售業績不如預期。
家樂福上周在網站上發布關閉俄羅斯零售店的消息。
公司聲明，由於俄羅斯「短期至中期內，缺乏有機成長前景或收購機會，
不足以讓家樂福成為該市場的領導品牌」，因此決定退出這個市場。

家樂福發言人巴賀涅－科恩說，政策逆轉是出於「務實」考量，
公司的策略是只進入有希望成為領導品牌的市場，
但俄羅斯市場前景不再那麼亮麗。
但她強調，家樂福仍將維持在中國、巴西與印度等主要新興市場的擴張策略。
其中，中國和巴西的銷售占家樂福總銷售的14%，而家樂福預定明年在印度開第一家店。
印度對家樂福是陌生的市場，對其他西方零售業者來說也大致是處女地；
但在俄羅斯，家樂福落後已在當地打下基礎的德國Metro與法國Auchan。

俄羅斯消費者購買力高度集中於莫斯科，當地居民的薪資約為其他地區的兩倍；
然而，莫斯科購物中心林立，市場已經飽和，其他地區的基礎設施與道路狀況又都很糟。
家樂福本身也面臨挑戰，今年來股價僅上漲9.6%，遠不如道瓊泛歐零售指數的37.7%漲幅。
英國特易購（Tesco）與美國沃爾瑪（Wal-mart）等大型零售商，
都受惠於衰退期間消費者節省開支、改買便宜貨；
但家樂福未受惠，上一季銷售反而比一年前衰退
2.9%至240億歐元（357億美元），已連續三季下滑。

董事會與管理層最近大幅改組，也導致家樂福扭轉策略。
去年，家樂福兩大股東LVMH集團執行長阿諾特與美國私募業者殖民地資本公司
（Colony Capital）大幅改組董事會，加入自己的人馬，
並改聘前雀巢集團執行副總裁奧洛夫松（Lars Olofsson）擔任執行長，
他厲行縮減成本，承諾在2012年底前大砍45億歐元成本。